Ledarskapsutveckling

Utvecklande ledarskap

Ett koncept som är framtaget av Försvarshögskolan.

Utvecklande ledare ser medarbetarna som vägen till framgång och forskningen visar att ledarskapsmodellen är den som ger bäst effekt både för individens utveckling och organisationens resultat.

Utvecklande ledarskap bygger på den mest beforskade ledarskapsmodellen ”Transformerande ledarskap”. Det kännetecknas av ett ledarskap som bygger på ömsesidig påverkan med en öppen dialog, relationsbyggande och närvaro. Utvecklande ledarskap inriktar sig på ledarens förmåga att vara ett föredöme, att visa personlig omtanke, att inspirera och motivera.

Mer information om Utvecklande ledarskap som koncept finns på Försvarshögskolan Utvecklande ledarskap

Indirekt ledarskap

Ett koncept som är framtaget av Försvarshögskolan.

Kursen utvecklar ditt indirekta ledarskap och ger dig praktiska verktyg för att påverka och utveckla verksamheten på högre organisatoriska nivåer. Du får fördjupad förståelse för hur ledarskap utövas genom andra chefer, hur ditt agerande tolkas i organisationen och hur du skapar genomslag för mål, visioner och budskap.

Genom teori, erfarenhetsutbyte, analys och reflektion får du insikt i handlingsinriktad och imageinriktad påverkan, ledaren som förebild samt de filter som påverkar kommunikationen i organisationen.

Mer information om Indirekt ledarskap som koncept finns på Försvarshögskolan Indirekt ledarskap

Teamutveckling

Team Pro Workshop

Team Pro workshop är en strukturerad metod för teamutveckling med basen i forskning. Team Pro workshop utgår ifrån en kartläggning som ger en nulägesbild av team-medlemmarnas upplevelser av hur väl det egna teamet fungerar.

Kartläggningen mynnar ut i en rapport som sedan används som reflektionsunderlag för att identifiera möjliga utvecklingsområden, formulera mål och göra en åtgärdsplan.

Workshopen kartlägger vad som kallas för beteendeprocesser, vilka delas in i:

• Övergångsprocesser vilka avser vad teamet gör före och efter arbetsepisoder för att planera och utvärdera sitt arbete.

• Aktionsprocesser vilka beskriver hur teamet agerar i samband med att de utför sina faktiska arbetsuppgifter.

• Interpersonella processer som omfattar vad teamet gör för att åstadkomma och bibehålla välmående och trivsel.

Mer information om workshopen finns på Team Pro

Från utvärderingar

Några av våra deltagares kommentarer från Utvecklande ledarskap

"Grymt bra utbildning med inspirerande och engagerade utbildare."

"Dagarna har varit fyllda av engagemang, respekt, glädje och värme."

"Bra blandning av teori och övningar samt att det var lätt att öppna upp sig. Tillåtande miljö."

"Jag vill ge er handledare en eloge till engagemang och kompetens. Ni har inspirerat, varit tydliga och bidragit till ett bra klimat."